施設の誕生から現在に至るまでの変遷は、日本のリゾートビジネスと環境意識の移り変わりをそのまま反映しています。以下の年表は、施設が辿った主要なマイルストーンを整理したものです。
| 年代・時期 | 主要な出来事・事業展開 | 施設への影響と変革 |
|---|---|---|
| 1990年代半ば | 安藤忠雄氏の設計によりTOTOの福利厚生施設として竣工 | グループ社員専用の保養所として運用開始。建築業界で高い注目を集める。 |
| 2000年代後半 | リロバケーションズによる運営受託と一般開放の推進 | 一般宿泊客の受け入れを本格化。稼働率の大幅改善と収益基盤の多様化。 |
| 2020, 2022年 | プライベート性の高い滞在需要の高まりとワーケーション対応 | 客室環境の更新、少人数向け高品質サービスの拡充による客単価の上昇。 |
| 2024, 2026年 | SDGs経営の本格導入、節水設備刷新による脱炭素の加速 | 最新TOTO設備の導入と節水オペレーションにより、年間190tのCO2削減を達成。 |
