一宮市内に限らず、全国の郊外型店舗が直面しているのは、メディア消費の不可逆なデジタル化です。かつて週末の娯楽拠点として賑わったレンタルDVDコーナーは、定額制動画配信サービスの台頭に伴い、売り場効率の再評価を迫られることとなりました。
地域密着型で小回りの利く小型店舗は、賃料や運営コストに対する収益維持が難しくなり、スケールメリットを活かせる大型ロードサイド店への統廃合が加速しています。ゲオグループも同様に、単なるパッケージソフトの貸出拠点から、デジタル機器やホビー商材を網羅する総合リユースハブへの進化を明確に打ち出しています。
その結果、一宮市内でも幹線道路沿いの大型拠点へリソースを集中させる戦略的スクラップ＆ビルドが断行されました。
